Was ich noch sagen wollte

Teamgeist - Von den Gänsen abgeschaut



Wenn eine Gans mit den Flügeln schlägt, schafft sie für die dahinter fliegenden einen Auftrieb. Indem die Gänse in V – Formation fliegen, erhöhen sie die Reichweite des Schwarms (gemessen an der eines einzelnen Vogels) um bis zu 71%.

Fazit: Menschen, die eine gemeinsame Richtung und das Gefühl der Zusammenge- hörigkeit haben, können ihr Ziel schneller und müheloser erreichen, da sie mit gegenseitiger Unterstützung „reisen“.Wenn eine Gans von der Formation abweicht, fühlt sofort den stärkeren Luftwider-stand und sucht schnell den Verband wieder auf, um in den Genuss des Auftriebes zu gelangen, den der vor ihr fliegende Vogel erzeugt.

Fazit: Wenn wir so vernünftig sind wie die Gänse, bleiben wir in der Formation mit denen, die in die gleiche Richtung wollen wie wir. Wir sind bereit, ihren Support anzunehmen und ihnen unseren anzubieten.Wenn die führende Gans müde wird, lässt sie sich in der Formation zurückfallen, und eine andere Gans übernimmt ihren Platz an der Spitze.

Fazit: Es macht Sinn, wenn man einander in schwierigen Situationen ablöst und sich die Führungsaufgaben teilt. Wie bei Gänsen sind auch Menschen auf die Fähigkeiten, das Können und das Wollen bzw. die einzigartige Kombination von Begabungen, Ressourcen und Talenten anderer angewiesen.Die weiter hinten fliegenden Gänse schreien von Zeit zu Zeit, um die an der Spitze fliegenden Vögel aufzumuntern, damit diese Tempo und Rhythmus beibehalten.

Fazit: Wir müssen darauf achten, dass unser „Schreien“ aufmunternd ist. In Gruppen, in denen man sich gegenseitig bestätigt, ist die Produktivität sehr viel grösser. Die Kraft der Aufmunterung (d.h. die Haltung zu den eigenen Überzeugungen zu stehen und die der anderen zu verteidigen) ist die Art zu „Schreien“, die wir benötigen.Wenn eine Gans krank wird, sich verletzt oder abgeschossen wird, fallen zwei weitere Gänse aus der Formation heraus und folgen ihr nach unten, um ihr beizu-stehen. Sie bleiben bei ihr bis sie wieder fliegen kann oder stirbt. Danach schliessen sie sich einer folgenden Formation an oder schliessen zur eigenen auf.

Fazit: Wenn wir ebensoviel Verstand haben wie die Gänse, dann stehen wir einander in schwierigen Situationen ebenso bei wie in Zeiten, in denen wir uns stark fühlen.

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Quelle: Aus einer Präsentation von Angeles Arrien beim Organizational Development Network, 1991, basierend auf der Arbeit von Milton Olson.